INFOSTART A&PM EVENT 2026: ключевые вызовы проектного управления
Управление проектами в современной динамичной среде требует от руководителей не только следования методологиям, но и способности к оперативным решениям. Даже тщательно спланированные инициативы могут столкнуться с неожиданными препятствиями, такими как постоянно меняющиеся требования, накопление технического долга, внутреннее сопротивление или бесконтрольное расширение первоначальных задач. Эти сложные ситуации, когда проект выходит из-под контроля, станут центральной темой секции «Управление проектом и продуктом» на предстоящем INFOSTART A&PM EVENT 2026.
Развитие гибкости и навыков команды
Не менее важным аспектом успешной реализации проектов является формирование сильной и сплоченной команды. Наличие высококвалифицированных специалистов — аналитиков, разработчиков или менеджеров — не всегда гарантирует отсутствие проблем. Проектные группы часто сталкиваются с задержками, внутренними конфликтами и снижением качества работы из-за разногласий в понимании целей, избегания сложных диалогов или неумения эффективно договариваться в условиях быстрых изменений. Секция «Soft skills, управление командой проекта» на INFOSTART A&PM EVENT 2026 будет посвящена именно этим вопросам, акцентируя внимание на практических кейсах, с которыми сталкиваются команды.
Мероприятие INFOSTART A&PM EVENT 2026 пройдет с 12 по 14 ноября в Санкт-Петербурге, предлагая участникам глубокое погружение в актуальные проблемы проектного и продуктового менеджмента.
Очень интересно, как именно будут разбираться кейсы по управлению проектами в условиях постоянной неопределенности. Хотелось бы понять, какие конкретно инструменты или фреймворки предлагают для работы с бесконтрольным расширением задач и техническим долгом, когда все выходит из-под контроля. И насколько применимы эти подходы к небольшим командам? Какие практики будут представлены для улучшения коммуникации и разрешения конфликтов в команде?